Alina şi vrejul de fasole

Uite cum, după draftul de plan de dezvoltare personală pus pe wiki-ul intern HR eMotion a venit vremea dezvoltării planului complex, personalizat, în viziunea mea, pe ce sunt şi ce trebuie să devin.

Şi aş începe cu o mică dezbatere pe care am avut-o în interiorul echipei despre utilitatea şi mai mult decât atât, despre risc vs beneficii în a ne face public planul de dezvoltare. Concluzia la care am ajuns, eu personal, influenţată mai ales de opinia lui Traian, este că blogul reprezintă o carte de vizită, şi ai mult mai mare încredere într-o persoană pe care o vezi activă, autodidactă şi dornică să se dezvolte iar asta reiese din plin dintr-un plan de dezvoltare bine structurat.

Voi relua acum modelul propus într-o pagină anterioară şi voi încerca să aşez frumos de unde plec şi unde vreau să ajung.

Principiile mele:

1. Să fiu întotdeauna eu,  să nu încerc să mă mint (sunt atât de convingătoare încât aş ajunge să cred).
2. Să fiu sinceră cu cei din jurul meu şi să nu spun lucruri frumoase doar pentru a-i face să se simtă bine (deci aşteptaţi-vă şi la critici şi nu uitaţi că vă voi critica mai mult pe masură ce îmi veţi deveni mai dragi).
3. Cred că fundamental, oamenii sunt buni şi nu mă va convinge nimeni niciodată să pun o etichetă de  ”om rău” sau să urăsc pe cineva.
4. Pe principiul ”nu te supăra frate” mi-e foarte greu să mă supăr şi să mă răzbun, şi dacă mă supăr după un timp iert, deci uit.
5. Nu regret nimic din ce fac, dacă e ceva greşit învăt şi data următoare fac mai bine.
6. Dacă fac un lucru şi după un timp îmi dau seama că nu e ce vreau şi nu mi se potriveşte ’’schimb macazul” şi nu mi-e frică să ies din zona mea de confort.
7. Apreciez şi mă bucur mai mult de drum decât de destinaţie, îmi place să lupt dar uneori uit să mă bucur de rezultate (asta intră în categoria: de îmbunătăţit).

Scurtă analiză SWOT în special pe legătura cu HR eMotion:

• Puncte tari: raţiune, empatie, abilităţi de comunicare şi interacţiune, agregator al echipei.
• Arii de îmbunătăţire: dezvoltarea abilităţilor de coaching, mentoring, training şi public speaking, lucrul cu instrumentele web 2.0, grafică şi web design, editare video şi multimedia.
• Oportunităţi: membru al echipei HR eMotion, statutul de angajat în Resurse Umane, multitudinea de mijloace online şi oameni foarte tari dispuşi să mă sprijine în dezvoltare.
• Ameninţări: timpul limitat.

Iar acum, mixând ariile de îmbunătăţire cu oportunităţile iată cum mi-am propus să mă caţăr pe vrejul meu de fasole:

Obiectiv de dezvoltare	Acţiuni planificate	Când?	Responsabil de acţiune
Lucrul cu instrumente web 2.0	Învăt cel puţin trei chestii deştepte ale google-ului pe săptămână. Citesc despre ele şi mă uit la filmuleţe despre utilizarea lor.	noiembrie – iunie	Eu şi la început cei care îmi vor da imboldul necesar (Traian, Billy, Cris)
Training	Ţin traininguri în cadrul comunităţii HR eMotion şi facilitez întâlnirile. Citesc despre traininguri şi cer informaţii de la colegii din organizaţie şi din companie.	ianuarie – iunie    noiembrie – iunie	Eu    Eu, echipa HR eMotion, colegii de muncă
Coaching si mentorat	Profit la maxim de oportunitatea de a avea un mentor şi un coach. Livrez coaching şi mentoring membrilor comunităţii HR eMotion.	noiembrie – iunie    ianuarie – iunie	Eu împreună cu coach-ul şi mentorul meu.  Eu
Îmbunătăţirea exprimării verbale şi  scrise.	Traininguri, facilitare întâlniri, blog, reţele sociale.	noiembrie – iunie	Eu
Grafică şi web design	Lucrez singură la site, mă documentez şi rezolv problemele evitând cât de mult pot să cer ajutor.	noiembrie – iunie	Eu
Activitate medii sociale	Ţin comunitatea sudată antrenând la discuţii şi activitate pe toate mediile sociale.	noiembrie – iunie	Eu
Editare video şi multimedia	Contribui la dezvoltarea materialelor de prezentare, filmuleţelor pe care le folosim la întâlniri. Îmi aloc o ora pe săptămână şi experiementez tot ce înseamnă multimedia.	noiembrie – iunie	Eu

 

Ar mai fi de adăugat obiective de dezvoltare referitor la companie dar nu ele fac obiectul discuţiei.

Iar partea cea mai frumoasă va fi evaluarea, pe care o voi face constant, alături de colegii mei iar peste şase luni voi avea un update al acestui post şi voi vedea cât am îndeplinit, ce alte acţiuni au fost necesare şi cum s-a modificat analiza SWOT care va da naştere altor obiective, deschizând un nou ciclul.

Filed under Cum mă dezvolt | Comments (2)